“菏澤地處中國(guó)中部，東面是華東市場(chǎng)，西部交通方便，離海邊也不遠(yuǎn)，所以在中部地區(qū)發(fā)展，除了油，精細(xì)化工和高端材料已有得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)，尤其在國(guó)家環(huán)保督察下，很多東部精細(xì)化工企業(yè)，如上海、江浙一帶，由于城市發(fā)展及定位不同，已經(jīng)很多關(guān)掉了。這正好是菏澤轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)?！鄙虾ＨA誼集團(tuán)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)張春雷在近日牡丹之都發(fā)展論壇化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)菏澤高峰論壇上如是說(shuō)。

　　當(dāng)行業(yè)變革的潘多拉盒打開(kāi)，不確定性因素增加，過(guò)去單純的產(chǎn)品生產(chǎn)、關(guān)系經(jīng)營(yíng)、渠道深耕等單點(diǎn)上的方法在化工領(lǐng)域已經(jīng)很難起作用了，企業(yè)不只要貢獻(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值，還要包括企業(yè)價(jià)值、環(huán)保價(jià)值、安全價(jià)值、社會(huì)價(jià)值等全部產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值聯(lián)動(dòng)，如何在化工領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，政府牽引、企業(yè)變革，已成為菏澤市當(dāng)下面臨最急迫的課題。

　　偏于一隅的高端研發(fā)怎么搞?

　　張東明是石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)劃院的副總工程師，正在牽頭編制菏澤市高端化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在他看來(lái)菏澤市的未來(lái)發(fā)展有兩點(diǎn)，一個(gè)是一體化，一個(gè)是差異化，一體化是在煉油基礎(chǔ)上往下游走，打通烯烴和芳烴產(chǎn)業(yè)鏈，往下游走;第二個(gè)是差異化，往終端產(chǎn)品走，通過(guò)烯烴和芳烴的發(fā)展，從不停地發(fā)展原料，到最終發(fā)展到化工新材料和高端精細(xì)化學(xué)品，實(shí)現(xiàn)高端化綠色化發(fā)展。

　　微笑曲線的兩端是研發(fā)和市場(chǎng)，在研發(fā)創(chuàng)新方面，山東玉皇新能源科技有限公司董事長(zhǎng)王瑛提出自己的擔(dān)心，隨著近兩年日韓等新能源技術(shù)放開(kāi)，原本被政策、補(bǔ)貼擋在外面的技術(shù)明年可能就進(jìn)來(lái)了，這對(duì)國(guó)內(nèi)廠家挑戰(zhàn)非常大。與化工不同，新能源技術(shù)處于平臺(tái)期，突破比較困難，而電池處于高速發(fā)展期，是個(gè)過(guò)程產(chǎn)品，變化非?？欤壳皾M足國(guó)家和車企要求的電池還是相對(duì)較少。

　　盡管新能源汽車包括清能源是未來(lái)不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)，但從東明到淄博一直到東營(yíng)，山東省現(xiàn)在地?zé)捰图s1.7億噸未來(lái)展容量，這么大的燃油市場(chǎng)顯然不是能忽視的，該做大一定會(huì)做大，而煉油過(guò)程中一些副產(chǎn)品甚至包括乙烯丙烯芳烴也必將往精細(xì)化工和高端材料方向走。

　　對(duì)此，張春雷的觀點(diǎn)是——技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)按不同企業(yè)規(guī)模對(duì)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新還有生產(chǎn)過(guò)程一些基層創(chuàng)新區(qū)別開(kāi)。據(jù)了解，張春雷在職的華誼集團(tuán)研發(fā)未來(lái)將趨于整合，集團(tuán)產(chǎn)值700個(gè)億左右，產(chǎn)值超過(guò)百億的有3家，在30億到70億之間的大概有十幾家，10億到30億之間的有幾十家，前面幾個(gè)億的也有好幾十家，共計(jì)140多家。

　　“最近集團(tuán)把下面子公司研發(fā)中心全部收掉，華誼有一個(gè)理念說(shuō)，產(chǎn)值幾十個(gè)億，自己搞研究院研發(fā)中心是支撐不住的，今年市場(chǎng)好總經(jīng)理高興投資了科研開(kāi)發(fā)，明年沒(méi)有效益了撤掉，科研開(kāi)發(fā)是長(zhǎng)期的東西。這種情況不是說(shuō)我們中小型企業(yè)不搞開(kāi)發(fā)，而是搞產(chǎn)學(xué)研合作，把成果拿回來(lái)孵化也是支撐發(fā)展。但百億型企業(yè)的研究院，區(qū)域地方把高端人才引來(lái)，還想將其長(zhǎng)期留住，也是有困難的。因?yàn)楸本⑸虾４蠖际杏蟹諊憧萍紕?chuàng)新的靠一個(gè)研究人才也不可能做成產(chǎn)業(yè)，需要幾個(gè)團(tuán)隊(duì)配合與氛圍。這種情況下超百億型的企業(yè)可以設(shè)立技術(shù)中心研究院，把科技團(tuán)隊(duì)放在上海和北京，可以單獨(dú)建或者跟一些企業(yè)或研究院去做聯(lián)合平臺(tái)、聯(lián)合工程中心。讓高端人才為我所用。” 張春雷坦率道。

　　安全與環(huán)保的行業(yè)痛點(diǎn)如何面對(duì)?

　　近年來(lái)因事故造成社會(huì)“談化色變”，據(jù)河南新安利安全科技股份有限公司高級(jí)工程師尹凡介紹，在當(dāng)面變革時(shí)代，安全已經(jīng)上升到新高度，在做好企業(yè)系統(tǒng)管理的時(shí)候，做好涉及到人員、設(shè)備、社會(huì)、環(huán)境甚至整個(gè)地球出發(fā)點(diǎn)的安全系統(tǒng)管理，這個(gè)核心也是政府監(jiān)管、政府引導(dǎo)的主方向，將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益都達(dá)到理想成果。安全管理崗位從初期粗放式發(fā)展，一直到現(xiàn)在的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、到產(chǎn)業(yè)鏈，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

　　清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院的黨委副書(shū)記吳靜認(rèn)為環(huán)保已成產(chǎn)業(yè)升級(jí)重要推動(dòng)力。一方面環(huán)境概念已變成了一個(gè)全流程過(guò)程控制，從化工工藝、到工藝源頭、再到回收流程;還有一方面是在大氣、廢水、廢渣的處理上，環(huán)保投入費(fèi)用成為化工企業(yè)重要支出。敏感到如果環(huán)保費(fèi)用少一點(diǎn)企業(yè)就能盈利，如果多一點(diǎn)就虧本，而且不少企業(yè)因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題被關(guān)停。

　　從她的角度來(lái)看，看到更多是環(huán)保作為杠桿，或者是作為推動(dòng)力在企業(yè)升級(jí)上面發(fā)揮的作用。有不少的企業(yè)利用環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了一個(gè)門(mén)檻，如大企業(yè)廢水處理COD能達(dá)到100，一般的企業(yè)達(dá)不成，他們只能到300，所以在制訂行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，就把標(biāo)準(zhǔn)建議變成100，因此我們看到很多企業(yè)因達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)關(guān)停，足見(jiàn)環(huán)保在產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從哪兒下手?

　　與玉皇新能源在菏澤市建立研發(fā)中心、母公司玉皇集團(tuán)在美國(guó)密西西比河邊建廠相比，很多中小型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路就沒(méi)有那么順利，“一刀切有損失、標(biāo)準(zhǔn)變化有損失，緊急關(guān)停有損失，特別是吊銷安全生產(chǎn)許可證，對(duì)我們使用企業(yè)來(lái)說(shuō)本來(lái)是個(gè)好事，但是金融機(jī)構(gòu)認(rèn)為企業(yè)安全方面有問(wèn)題，帶來(lái)了業(yè)務(wù)損失，不轉(zhuǎn)型肯定是不行的。”當(dāng)?shù)匾患一て髽I(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　而據(jù)東明某石化公司代表透露，牡丹之都發(fā)展論壇化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)菏澤高峰論壇是政府第一次主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)會(huì)議，但已經(jīng)感受到了信心，而且開(kāi)會(huì)也不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，會(huì)場(chǎng)是政府租用。

　　“從政府來(lái)說(shuō)，最好從引進(jìn)人才角度把個(gè)人所得稅通過(guò)到省里去爭(zhēng)取、國(guó)家去爭(zhēng)取免掉，也可以吸引上海、北京的高科技型企業(yè)總部注冊(cè)過(guò)來(lái)，總部來(lái)了，高端人才自然就來(lái)了。” 張春雷一針見(jiàn)血。

　　“在江浙一帶，政府設(shè)立專項(xiàng)資金，同時(shí)通過(guò)技術(shù)能力、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力等系統(tǒng)培訓(xùn)來(lái)培養(yǎng)企業(yè)家、高級(jí)管理人才和專業(yè)管理人才。這一點(diǎn)非常值得菏澤市政府學(xué)習(xí)”。上海灼策企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人、總裁袁自煜如是諫言。

　　我們看到，政府牽引是如此重要，在其引導(dǎo)下，企業(yè)踏實(shí)下來(lái)，立足為產(chǎn)業(yè)鏈提供價(jià)值，未來(lái)要么成為產(chǎn)業(yè)鏈組織者，要么成為產(chǎn)業(yè)鏈中最具領(lǐng)先性和不可替代的一環(huán)節(jié)，已經(jīng)非常便于作出決策。屬于菏澤的“機(jī)會(huì)之窗”已經(jīng)打開(kāi)，是否在產(chǎn)業(yè)鏈里轉(zhuǎn)型成功，包括企業(yè)和政府，我們不妨拭目以待。